Tervetuloa kohti tuottavampaa työelämää!
Yksi parhaista tuntemuksista on, kun koko tiimi puhaltaa yhteen hiileen yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Jokainen tiimin jäsen ylittää lähes huomaamatta itsensä ja koko tiimin tuottavuus rikkoo kaikki aiemmat ennätykset.
Moni meistä joutuu pohtimaan, että ovatko henkilöstön ja johdon voimavarat tehokkaassa käytössä?
- Riittääkö henkilöstön pito- ja vetovoima?
- Huolestuttaako kohonneet henkilöstöriskit, kuten sairauspoissaolot, työuupumus tai suuri vaihtuvuus?
- Haastaako etätyö niin hyvää johtamista, henkilöstön jaksamista kuin yhteistyön toimivuutta?
- Kehittyykö organisaatiosi henkilöstötuottavuus toivomallasi tavalla?
- Kuinka nousta uudelle tasolle kehittämisen vaikuttavuudessa?
Olemme henkilöstötuottavuuden kehittämisen kumppani, joka edistää henkilöstön sosiaalisen vastuun kokemusta
Olemme erikoistuneet henkilöstölähtöiseen liiketoiminnan kehittämiseen. Viemme asiakkaitamme kohti menestystä, pehmeillä henkilöstölähtöisillä keinoilla, kovia mitattavia taloudellisia tuloksia saavuttaen. Kasvava joukko yrityksiä, kuntia ja hyvinvointialueita ovat sisäistäneet työelämän laadun merkityksen omalle ja koko yhteiskunnan toiminnalle.
Autamme asiakkaitamme menestymään tarjoamalla tieteellisen työelämän laadun QWL (Quality of Working Life) -menetelmän tuoman systemaattisen lähestymistavan ongelman ratkaisuun ja päätöksentekoon. Erikoisosaamisemme varmistaa, että menetelmää sovelletaan tehokkaasti ja oikein. Tekoälyavusteiset ratkaisut tukevat QWL-menetelmän soveltamista ja mahdollistavat sen laajamittaisen käytön.
Asiakkaamme oivaltavat työelämän laadun ja suorituskyvyn välisen yhteyden. Johtavat ja kehittävät työelämän laatua ja suorituskykyä mitatun tiedon avulla. Innostavat koko henkilöstön itsensä, työn sujuvuuden ja työyhteisön kehittämiseen. Nopeuttavat esihenkilöiden kehittymistä taitavimmiksi ihmisten johtajiksi mm. tekoälyavusteisen työnohjauksen avulla.
Sosiaalisella vastuulla työelämässä tarkoitetaan organisaation toiminnan vaikutuksia ihmisiin - aivan välittömimmin vaikutukset kohdistuvat organisaation omaan henkilöstöön. QWL-menetelmän avulla edistät organisaatiosi sosiaalista vastuuta yritysdirektiivin (CSDDD) mukaisesti.
Älä jää yksin - tarjoamme tieteelliseen tutkimukseen perustuvat ratkaisut, jotka parantavat kestävällä tavalla asiakaskokemusta, innovatiokyvykkyyttä, työelämän laatua ja taloudellista suorituskykyä:
- MITTAA asioita, joilla on suurin vaikutus työelämän laatuun ja suorituskykyyn
- ANALYSOI nykytilaa, kehittymispotentiaalia ja muutoskyvykkyyttä
- KEHITÄ henkilöstölähtöisesti, innovatiivisesti ja vaikuttavasti
Tieteelliseen tutkimukseen perustuvaa työelämän laadun (Quality of Working Life) QWL-menetelmä ymmärtää sekä ihmistä, että organisaatiosysteemiä. Kehittämisen vaikuttavuuden kannalta on tärkeää, että toteutetaan optimaalisia kehittämistoimenpiteitä huomioiden niin yksilö, työyhteisöryhmä kuin myös johtamisjärjestelmä. Näin voidaan välttää tuttu tilanne, jossa yksilöön panostaminen ei tuota tulosta, koska suurempi kehittämistarve on esimerkiksi työyhteisöryhmän toiminnassa.
Nyt VibeCatch-järjestelmällämme toteutettu työelämän laadun QWL-mittaus kertoo myös sosiaalisen vastuun indeksin. Sosiaalisen vastuun indeksi yhdistää QWL-mittauksen tuloksen ja sen neljä keskeistä henkilöstöriskin indikaattoria - työkyvyttömyys, sairauspoissaolot, työuupumus ja vaihtuvuus - tuottaen arvoanalyysin avulla kokonaisindeksin asteikolla 1–10. Tämä ainutlaatuinen avainmittari auttaa organisaatioita tunnistamaan vahvuutensa ja kehitysalueensa sosiaalisen vastuun alueella, tukien strategista päätöksentekoa ja parantaen liiketoiminnan kestävyyttä. Tutustu tästä tarkemmin.
Autamme asiakkaitamme, tiedolla johtaen, kehittämään työelämän laatua ja taloudellista suorituskykyä samanaikaisesti
- Parempi asiakaskokemus
- Vahvempi henkilöstön pito- ja vetovoima
- Kustannussäästöt henkilöstöriskejä (sairauspoissaolo-, työuupumus-, työkyvyttömyys- ja vaihtuvuusriskit) pienentämällä
- Parempi tuottavuus (lisää tehollista työaikaa) kestävällä tavalla, sosiaalista vastuuta kantaen
- Parempi innovaatiokyvykkyys ja muutosvalmius
Varaa tästä lyhyt tapaaminen, etsitään yhdessä juuri sinun tarpeisiin parhaiten soveltuvat ratkaisut.
QWL-menetelmä - tieteellinen läpimurto
Onko QWL-menetelmä henkilöstökysely, työhyvinvointikysely vai henkilöstötyytyväisyyskysely? Kyllä, se on kaikkia näitä, mutta myös paljon enemmän. QWL-menetelmällä saadaan henkilöstökokemus ohjaamaan organisaation suorituskyvyn kehittämistä. Se on paitsi mittausmenetelmä, myös kehittämisen menetelmä.
Uusin tutkimus mahdollistaa vaikuttavamman henkilöstöriskien tunnistamisen ja ennaltaehkäisyn. Työelämän laadun QWL-mittauksen tuloksista voidaan tunnistaa kohonneet sairauspoissaolo-, työuupumus-, työkyvyttömyys- ja vaihtuvuusriskit.
Johtaako nykyisin käytössänne oleva henkilöstökysely konkreettisiin toimenpiteisiin, jotka johtavat tarvittaviin muutoksiin? QWL-menetelmällä saat välitöntä palautetta henkilöstön kokemasta kehittämistarpeesta ja sen suunnasta.
Menestys piilee ihmisissä ja ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa. Kun vahvistat toimintakulttuuria, jossa jokainen voi innostua ja omistautua sekä itsensä että koko organisaation kehittämiseen, onnistut vapauttamaan henkilöstön koko osaamisen ja sisäisen motivaation tuottavaan työhön.
Työelämän laadun ja tuottavuuden välisen yhteyden todentaminen on suomalainen innovaatio. Lue lisää QWL tutkimuksesta ja tieteestä.
Kiinnostuitko? Tervetuloa matkalle kohti parempaa työelämää!
Tarjoamme käyttöösi uusimpaan tieteelliseen tutkimukseen perustuvat ratkaisut, vahvan liike-elämän osaamisemme ja kokeneen kumppaniverkostomme.
Varaa tästä lyhyt tapaaminen, tutustutaan yhdessä QWL-menetelmän tarjoamiin mahdollisuuksiin.
Työelämän laadun asiantuntija- ja konsultointiyritys Mcompetence Oy on ostanut pitkäaikaisen yhteistyökumppaninsa, VibeCatch Oy:n koko osakekannan.
”Mcompetence on ollut vahvassa kasvussa viimeiset kolme vuotta. Olemme lähes nelinkertaistaneet liikevaihtomme ja yritysoston avulla vahvistamme tekemistämme edelleen. Hyvinvoivat ihmiset, älykkäästi toimivat organisaatiot ja menestyvät yritykset rakentavat hyvinvoivaa yhteiskuntaa. Missiomme on tukea tätä työtä ja kykenemme siihen entistäkin paremmin tuomalla meille läpikotaisesti tutun ja ylivoimaiseksi tunnistamamme VibeCatchin ja sen kehittämän mittaus- ja analyysityökalun kotiin. Strategiamme on luoda voimakas QWL-ekosysteemi, jonka avulla kykenemme auttamaan yhä useampia organisaatioita menestymään. Tämä yritysosto on merkittävä askel eteenpäin tällä polulla. Lisää hyviä uutisia on luvassa”, valaisee Mcompetencen toimitusjohtaja Tauno Hepola yrityskaupan taustoja ja tulevaisuutta.
Tieteellisen tutkimuksen kautta syntyneen Quality of Working Life (QWL) -menetelmän digitaalinen VibeCatch-kysely- ja analyysityökalu konkretisoi tieteen tulokset käytännön toimenpiteiksi. VibeCatch erottuu ylivoimaisesti edukseen muista henkilöstökysely- ja mittaustyökaluista. Se mittaa nopean QWL-kyselyn avulla organisaation nykytilanteen ja osaa tuottaa siitä ennustavan analyysin. QWL ei siis katso taustapeiliin, vaan aidosti eteenpäin, jolloin organisaatio kykenee tunnistamaan tehokkaasti mitä kyvykkyyksiä kannattaa ensisijaisesti kehittää, mitä vahvuuksia hyödyntää, missä henkilöstöriskit piilevät (vaihtuvuus, sairauspoissaolot, työkyvyttömyys ja uupumisriskit) ja miten näitä riskejä voidaan ennaltaehkäistä.
QWL-menetelmän avulla voidaan osoittaa henkilöstön hyvinvoinnin yhteys taloudelliseen tulokseen konkreettisesti ja euromääräisesti. Menetelmän ainutlaatuisuus tulee esille mm. sen kyvyssä mitata ja kehittää organisaation innovaatio- ja muutoskyvykkyyttä. QWL onkin jokaisen johtoryhmän ensisijainen valinta tiedolla johtamisen apuvälineeksi – se tukee toimitusjohtajan, talousjohtajan, tuotekehitysjohtajan, laatujohtajan, liiketoimintajohtajan ja HR-johtajan työtä. Se tukee erinomaisesti jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä antamalla toimintaan ohjaavat analyysit jokaisen organisaation osan ja tiimin tilanteesta suoraan esihenkilön käyttöön. Tulokset ovat käytettävissä välittömästi kyselyn sulkemisen jälkeen. Tämä on mahdollista siksi, että QWL-tutkimustieto on älykkäästi rakennettu työkalun sisälle, eikä se vaadi kallista konsulttien analysointityöaikaa raporttien laatimiseen.
Sekä Mcompetencen että Vibecatchin toiminta nojaa vahvasti Lapin yliopistossa kehitettyyn QWL-menetelmään. DI, HTT, Lapin Yliopiston dosentti Marko Kesti on tehnyt töitä molempien yritysten kanssa niiden perustamisesta lähtien ja näkee niiden yhä syventyvän yhteistyön merkittävänä askeleena QWL-menetelmän tietoisuuden ja hyödyntämisen kasvattamisessa. ”Tieteen saavutuksia ei aina osata täysin hyödyntää, vaan tilaa saavat valitettavan usein ne ratkaisut, joiden markkinointiin kyetään investoimaan eniten. Erityisesti vaikeissa tilanteissa kannattaa valita vaikuttavimmat menetelmät menestyksen rakentamiseen. Suomalainen yhteiskunta tarvitsee kaiken potentiaalinsa käyttöön juuri nyt ja QWL-menetelmä on yksi ratkaiseva tekijä tämän päivän haasteiden edessä. Tämän yrityskaupan ansiosta kykenemme auttamaan organisaatioita yhä paremmin”, kertoo tutkijantyönsä ohella Mcompetence Oy:ssä kehitysjohtajana työskentelevä Marko Kesti.
